捂了 3 年才上线,阿里犀牛智造究竟是个啥物种?

华尔街见闻 · 2020-09-16
犀牛智造主要服务中小企业,特点是提升效率、数字化技术让生产更灵活,其样板工厂目前已做到 “按需定制、100 件起订、最快 7 天交付”。

作者 | 张超 编辑 | 罗丽娟

秘密研发三年,提前一周宣传造势,备受关注的阿里巴巴 “新物种” 终于揭开面纱。

9 月 16 日,阿里巴巴打造的全球首个新制造平台——犀牛智造正式亮相。据悉,这个于 2017 年 8 月启动的数字化智能制造平台,主要向中小企业提供服务,并率先在服装行业开始探索。

同日,阿里巴巴新制造 “一号工程”——“犀牛智造工厂” 也在杭州正式投产,这是犀牛制造平台打造出的 “样板工厂”。阿里巴巴称,相较其它工厂,可以缩短 75% 的交货时间、降低 30% 的库存,甚至减少 50% 的用水量。

在试点运营 2 年多的时间里,犀牛工厂已累计为 200 位淘宝天猫商家、主播、时尚达人等提供生产服务。

早在 2016 年 10 月,马云在云栖大会首次提出了 “五新战略”:新零售、新金融、新制造、新技术、新能源。代表 “新制造” 的犀牛智造上线,意味着阿里巴巴五新战略版图已经补齐,其数字化商业基础设施进一步升级。

随着数字化转型成为社会共识,在 2019 年云栖大会上,阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇曾预言,未来 “五新” 将成为 “百新”、“万新”,数字化将成为中小企业、品牌和各行各业的新能力。

“傻子工厂” 最快 7 天交付

从目前公开的信息看,相较于传统制造,犀牛智造最大的特点表现在两个方面:一个是生产效率的提升,另一个是利用数字化技术让生产变得更灵活。

过往在服装生产行业中,大多数企业是根据生产线能力和历史经验来确定产能。制造商往往需要提前 4-6 个月组织生产,夏季生产羽绒服、冬季生产短裙,这种反季节生产模式十分常见。这样导致的一个结果是,在市场环境或气候变化时,容易出现爆款准备不足,或是产品滞销的情况。

犀牛智造的上线,就是为了帮助中小企业解决生产供应链中的一系列痛点,包括打破供需不匹配、预售预测难、商家快速反应难等问题。

根据阿里巴巴方面的介绍,犀牛工厂目前已经能够实现生产端到端、全链路的数字化。在商品生产前,犀牛智造通过对销售端的数据洞察直接与设计、生产端打通,能做到精确预测单品在未来一段时间的销售量。

阿里巴巴犀牛工厂内景

由于定位于服务中小企业,所以犀牛工厂的 “新制造” 形成了独特风格——订单不大、款式应季、即卖即生产、品牌众多。这种小批量、快反应的柔性供应链模式,能够最大程度降低试错成本,极大减轻库存,为抗风险能力较弱的中小企业提供更强的韧性。

经过三年的沉淀和打磨,犀牛智造的生产模式也取得了阶段性成绩。官方数据显示,通常服装行业的生产模式是平均 1000 件起订,15 天交货,而在新制造的模式下,已能做到 100 件起订、7 天交货。俨然是专门为中小商家承接小订单的 “傻子工厂”。

而要在工序繁杂的纺织制造业实现如此大的变革,首先技术能力需过硬。据了解,目前阿里巴巴已经获得了超过 60 个在服装制造领域的专利;而在阿里巴巴新制造团队中,有 60% 成员从事技术开发工作。

此外,数据分析 “大脑” 支撑了平台的生产流程,边缘计算、机器学习、图像识别等技术则是支柱;基于此,每一个订单的要求可以通过 IoT 技术精确下发到各个生产环节。

这些创新能力正在让服装纺织业变得更加灵敏,不少中小服装生产企业、淘宝平台创业者都能从中获益。据悉,目前已经有 200 多个淘宝中小商家、产业带商家、直播主播共享 “傻子工厂”。

阿里凑齐五新版图

犀牛智造平台的推出,不仅能够带来行业变革,对阿里巴巴也意义深远。

2016 年,阿里巴巴创始人马云就提出,“未来 30 年,‘五新’——新零售、新制造、新金融、新技术、新能源的发展将会深刻地影响中国、世界和我们所有人的未来。” 之后,阿里巴巴还成立了 “五新” 执行委员会,由张勇担任主席,统筹阿里巴巴数字经济体的力量,全力推进 “五新” 建设。

过去这四年里,阿里巴巴先是通过盒马鲜生等业务在新零售上打开了突破口;之后又以科技为支撑,通过蚂蚁集团建立起了数字金融科技平台;新能源是 “五新” 的动力,新技术则是引擎,通过阿里云将云计算技术不断发展,目前有超一半 A 股上市公司和 80% 中国科技创新公司在使用其服务;唯独在新制造方面,迟迟未有声响。

阿里巴巴五新战略最新进展

此次犀牛制造平台上线,补齐了阿里巴巴 “五新” 战略版图,未来各板块将可以实现紧密协同。阿里巴巴表示,在新零售、新技术、新能源和新金融全面发展的基础之上,新制造将成为公司探索供给侧深度数字化的起点。

从阿里巴巴的角度来说,犀牛智造的落地或可促使其通过服务广大中小商家,增加在工厂的话语权,向产业链上游布局。

但从目前看来,犀牛工厂更多只是一个 “样板间” 式的存在,当下仍处在试验阶段。未来这一模式能否在全场景、全制造业跑通,“犀牛工厂” 在效率上的优势能否扩散到更多领域,如何能说服传统企业接受这套创新模式,尚未有清晰的答案。

不过,阿里巴巴仍然对犀牛制造平台非常看好,并且给予厚望。此次发布会上,淘宝、天猫总裁蒋凡就表示,“犀牛智造平台打造的首个标杆性的工厂已经有 3 年,我们计划在 2025 年将直接带动超过 10 万人就业,并带动相关产业的区县 20 万人就业。”

而阿里巴巴的制造业数字化目标远不止于此。

会上,阿里巴巴犀牛智造负责人伍学刚就表示:“今天中国 90% 以上的机器没有互联互通,都是一个个独立的载体,如果把这些全部打通、智能化,将彻底改变经济发展的方式,这里的机会巨大,我们只是吹响了号角,未来十年十五年制造业产业端的数字化一定会风起云涌,绝对不亚于今天的互联网。”

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